生产线上的革命和数字化背景下中小企业潜在的厄运

生产线上的革命和数字化背景下中小企业潜在的厄运
（花一次质量异常的成本，做一次质量堡垒的投资）
一、生产线上的革命
伴随改革开放，中国制造，一路走来已有30多个年头。我们跟随制造业的主题发展，它已经或正在经历着这样的革命。
第一场革命：“工业手”革命
“用工荒”问题推进了组装，搬运类自动化设备替代了工人手上的工作。
第二场革命：“工业眼”革命
如果说自动化替代的是工人的“手”，那么，加持了AI技术的视觉AVI设备，它们正在将生产线上剩下的那些目视检测的人替换下来。至此，工人逐渐会退出制造业……，工厂剩下的是大量的技术员，工程师，调度员……这些脑力劳动者。
第三场革命：“工业脑”革命
您意识到了没有，其实，您在工厂大部分的工作其实是程序化的，那么，它就可以被程序替代。
事实也是如此，随着各类传感器的普及，计算机编程技术的发展，工业互联网已在全国如火如荼。
结合大数据技术的工业系统平台继承者我们的经验，把我们推下历史舞台。这一切还很远？AlphaGo打败李世石的事迹还在耳边，AI技术的应用已经包围了我们。先进车轮正在飞奔向我们，不会询问您是否准备好了！
那该怎么办？持续关注我们，金牌质量接下来将陆续发表自我看法，让我们一起学习，跑赢数字化。

二、数字化背景下中小企业潜在的厄运
1、同类型产品竞争中，相对大企业，制造中小企业的生存空间在哪？
更灵活，更便宜，搞灰度，高质量，大规模，好服务
2、大型企业的数字化工厂中“更灵活“”的“敏捷制造”模式已经被轻松实现。
我们见过的小到单件的客户需求，都可以灵活应对的大型智能车间， 这样的小量多样，设备的整体稼动率还能高达95%.
3、不仅如此，数字化让大型企业拥有了更好的品牌效应，更高的运转效率、更低的运转成本、更少的管理人员；大型企业一旦成功切入数字化将会形成竞争上的“大小通吃”格局。
4、那中小企业怎么办？当然是尽快切入数字化，别在数字转型这一轮再次输掉先机。